輕鋼結構工程中有關部門的相關規定
保證我公司業務的安全運行和健康發展,我公司積極將內控管理制度化、規范化、科學化。一是根據自身需要,結合業務特點,在日常工作中,嚴格要求員工對分管的業務,凡是涉及內控管理工作的要高度重視,堅持依法合規經營,常抓不懈,持之以恒。加強防范案件教育。為強化全行結算業務的內部控制管理,規范結算業務操作行為,防范業務風險,文件具體明確考核組織形式、考核范圍和內容、考核細則和考核反饋、跟蹤和獎罰制度。二是建立和完善各項規章制度,內容涵蓋營銷活動前、中、后整個流程,具體包括客戶管理、業務流程、營銷規范管理等內容。
有效增強制度執行力。堅持定期學習制度,開展業務防范案件教育活動,按季召開案件防范會議,認真學習各種會議精神和文件要求,對涉及業務的案例認真分析成因,積極溝通交流,汲取教訓,使案防工作跨上新臺階。